Wer im Unternehmen weiterkommen will, muss über ausgezeichnete Fachkenntnisse verfügen. Doch das allein reicht nicht. Folgende sieben Punkte sind genauso wichtig. 

Der Kaderstellen-Vermittler Robert Half stellte sieben Eigenschaften zusammen, welche seiner Meinung nach eine gute Führungspersönlichkeit auszeichnen.

1. Sicheres Auftreten: Fingernägel kauen, nervöses Herumsurren oder eine «staggelige» Ausdrucksweise sind der Karriere nicht förderlich. Stattdessen überzeugt ein souveräner, selbstbewusster Auftritt ihre Mitarbeiter. Doch der muss auch glaubhaft sein: Leben Sie Ideale und Visionen im Alltag vor.

2. Anerkennung zeigen: Ein Lob zum richtigen Zeitpunkt spornt an und ebnet den Weg, wenn Sie einmal negative Kritik üben müssen. Denn wer sich wertgeschätzt fühlt, nimmt Verbesserungsvorschläge eher an.

3. Kritikfähig sein: Geben Sie nicht den allwissenden, unfehlbaren «Crack»  – den gibt es ohnehin nicht. Ein guter Chef wird nur, wer seine Arbeit reflektiert und sich regelmässig Feedbacks von seinen Mitarbeitern einholt.

4. Entscheidungen nicht verschleppen: Zaudern Sie nicht lange herum auf der Suche nach der idealen Lösung. Vertrauen Sie stattdessen auch Ihrem Bauch. Und informieren Sie das Team über ihren Entscheid, mit nachvollziehbaren Argumenten.

5. Verständnis haben: Versuchen Sie, sich in die Mitarbeiter zu versetzen und zeigen Sie Verständnis für Ängste und Sorgen. Schaffen Sie ein Klima des Vertrauens. Dies ist die Basis für innovatives Denken und Handeln ihrer Mitarbeiter.

6. Vertrauen schenken: Vertrauen Sie auf die Qualitäten Ihrer Angestellten – auch wenn Sie es anders gemacht hätten. Am Ende zählt das Ergebnis. Delegieren Sie Aufgaben an Mitarbeiter und fördern Sie deren individuelle Stärken.

7. Mut für Neues: Hinterfragen Sie Arbeitsabläufe und Dienstleistungen oder Produkte regelmässig. Und motivieren Sie auch ihre Mitstreiter dazu. So verbreiten Sie Lust, Neues anzugehen. Seien Sie auch mutig genug, innovative Ideen zu realisieren.