Die Raiffeisen-Tochter sucht Wachstum bei den Pensionskassen und in einzelnen Schwellenländern: Dies sagt Notenstein-CEO Adrian Künzi in einem Interview.
Wo kann eine Privatbank noch wachsen? Der Chef der Raiffeisen-Tochter Notenstein, Adrian Künzi, äussert sich im Interview mit der morgen erscheinenden «Handelszeitung» über die Wachstumspläne – und verweist dabei aufs Geschäft mit den Pensionskassen: «Dieses ist im Vergleich mit dem Offshore-Banking relativ vorhersehbar und bietet mit einem Umfang von knapp 700 Milliarden Franken gewaltiges Potenzial.»
Raiffeisen investierte bekanntlich in letzter Zeit deutlich in den Ausbau des Asset-Management-Knowhows, welches wiederum unter dem Dach von Notenstein gebündelt werden soll.
Als weiteres Wachstumsfeld nennt Künzi im «Handelszeitungs»-Interview einzelne Schwellenländer wie Südafrika, Kolumbien und Russland. «Ich finde es anmassend, hinter jedem russischen Kunden gleich einen Geldwäscherei-Fall zu vermuten».
Einen Rückbau gab es dagegen im Tessin: Im Mai musste Notenstein die Filiale in Chiasso schliessen, wie Künzi bestätigt. Allerdings führt Notenstein damit immer noch zwei Niederlassungen im Südkanton, eine in Lugano und eine in Locarno.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.08%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.74%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.51%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.46%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.21%
