Commerzbank will das Banking neu erfinden

Deutschlands zweitgrösste Bank investiert in Startups aus der Fintech-Branche. Dazu hat sie eigens eine Risikokapitalgesellschaft gegründet.

Innovative Start-up-Firmen rollen auch zunehmend den Markt für Finanzdienstleitungen neu auf. Diese digitale Revolution will auch die deutsche Commerzbank unterstützen: Sie gründet in Frankfurt am Main den ersten Wegbegleiter für FinTech-Startups mit einer deutschen Grossbank als Anker-Investor.

Der Main Incubator ist ein hundertprozentiges Tochterunternehmen der Commerzbank und fördert und investiert gezielt in Startups mit innovativen Lösungen mit Schwerpunkt auf dem Firmenkundengeschäft, wie aus der Mitteilung auf der neuen Plattform hervorgeht.

Stellt Infrastruktur, Kapital und Experten zur Verfügung

Die ausgewählten Unternehmen werden – je nach Bedarf – unterstützt mit Beteiligungskapital, Experten-Know-how, Büroräumen und einer entsprechenden Infrastruktur in Frankfurt. «Zudem profitieren sie von der Stabilität und dem Zugang zu Kunden einer führenden Grossbank», so Birgit Storz, Gründerin und Geschäftsführerin der Main Incubator.

Damit wolle die Commerzbank auf sich wandelnde Kundenbedürfnisse, regulatorische Änderungen und den Trend zur Disintermediation reagieren. «Die Commerzbank kennt ihre Kunden und deren Wünsche – und sie ist sich notwendiger Weiterentwicklungen bewusst. Wir wollen die Zukunft mitgestalten. Der main incubator ist der Ort, an dem dies geschehen wird», so Holger Werner, designierter Bereichsvorstand Corporate Banking der Commerzbank.

Deckt sämtliche Bereiche des Entreprenur-Banking ab

Der Inkubator unterstützt die Entwicklung von Innovationen in allen Bereichen des Bankgeschäftes. «Dies kann sich von Mobile Payments und Banking, Peer-to-Peer-Financing und Crowdsourcing, neuen Kommunikationsinstrumenten und -wegen, Kundenbindungs- und Anwenderprogrammen, Prozessinnovation auf Kunden- und Bankseite bis hin zu Informationsgewinnung und -verarbeitung erstrecken», ergänzt Christian Hoppe, ebenfalls Gründer und Mitglied der Geschäftsführung des Unternehmens.

War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

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War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
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• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
  9.14%
• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
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