UBP: Bei der Asien-Integration von Coutts wird die Zeit knapp

«Priorität im Asien-Geschäft haben derzeit die Bewerbung um eine Banklizenz in Hongkong»: Das sagte Michel Longhini (Bild), Private-Banking-Chef bei der Genfer Union Bancaire Privée (UBP), jüngst gegenüber finews.ch. Sei diese wichtige Hürde einmal genommen, solle die Integration des Asien-Geschäft der Privatbank Coutts International wie geplant im ersten Quartal 2016 vollzogen werden, so Longhini weiter.

Doch nun zeigt sich, dass es mit dem Zeitplan eng werden könnte. Gegenüber dem Hongkonger Branchenportal «Asian Private Banker» eröffnete der oberste UBP-Private-Banker jetzt nämlich, dass es immer noch nicht klar ist, wann der Regulator in Hongkong Grünes Licht für die Übernahme der dortigen Coutts-Vermögen erteilt.

Nervöse Klientel

Longhini kann nur von «positiven Diskussionen» mit der Aufsicht in Hongkong, Singapur und der Schweiz berichten – mehr nicht. «Trotzdem bleiben uns noch fünf Monate, die Integration abzuschliessen», beschwichtigte der UBP-Banker gegenüber dem Online-Portal.

Dass der Genfer Bank alle Zeit der Welt für die Coutts-Integration bleibt, wäre jedoch ein Trugschluss. Insbesondere die Coutts-Klientel, deren Vermögen die UBP ja unbedingt halten will, macht das lange Warten offenbar nervös. Das lässt Longhini selber durchscheinen, wenn er berichtet, er habe gerade einem Kunden von Coutts erklärt, das ganze Projekt verlaufe «exakt nach Plan».

Killer-Kriterium Zeit

Die Zeit erweist sich damit in der Coutts-Übernahme erneut als Killer-Kriterium. Schon die quälend lange Suche nach einem Käufer für die RBS-Tochter kostete seit dem Herbst 2014 Kunden und auch Mitarbeitende zuhauf.

In Asien geht es für UBP zudem ums «Filet-Stück» des Deals. Rund ein Drittel der Coutts-Vermögen stammt aus der Region, die RBS-Privatbanken-Tochter beschäftigte dort rund 450 Mitarbeitende. Wie viele von ihnen in den nächsten Monaten entlassen werden, dazu äusserte sich Longhini hingegen nicht.

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Die Schwyzer Kantonalbank will mit neuen Fonds-Produkten finanzielle und ethische Ansprüche vereinen. Bis Ende 2016 erhebt die Bank auf die sogenannten Ethikfonds keinen Ausgabeaufschlag.

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Das Bankensoftwareunternehmen Crealogix hat für das Verwaltungsrechenzentrum St.Gallen (VRSG) ein Bankingportal für den Government-Bereich entwickelt. Die Zahlungsverkehrslösung deckt die neusten Anforderungen des Schweizer Zahlungsverkehrs ab. Sie lässt sich unabhängig von einem Online-Banking-Tool einsetzen.

Valartis

Die Valartis Gruppe hat den Vollzug der Übernahme der Liechtensteiner Tochter an die Citychamp Watch & Jewellery Group aus Hongkong abgeschlossen. Damit ist die letzte Voraussetzung für die Umsetzung der Sanierungspläne erfüllt.

Aargauer Kantonalbank

Die Aargauische Kantonalbank (AKB) hat in Eigenregie eine neue Anleihe in der Höhe von 200 Millionen Franken aufgelegt. Die Laufzeit beträgt 8 Jahre, der Coupon 0,02 Prozent.

digitalswitzerland

DigitalZurich2025, die Standortinitiative für digitale Innovation, wird zu «digitalswitzerland» umbenannt und damit auf die ganze Schweiz ausgeweitet. Zudem lanciert sie mit «Education Digital» eine Webplattform zu relevanten Aus- und Weiterbildungen rund um das Thema Digital.

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Die Schweizer Fondbranche kratzt an der Billionen-Grenze. Wie der Branchendienst Swiss Fund Data vermeldete, erreichte das Vermögen der in der Schweiz gehandelten Anlagefonds letzten August rund 914 Milliarden Franken.

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Mit einer Performance von durchschnittlich 0,5 Prozent schnitten die Pensionskassen im August leicht besser ab als im Monats-Durchschnitt seit Jahresbeginn. Das stellte der «Pensionskassen-Barometer» der Grossbank fest.

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