Können sich die Schweizer Banken im deutschen Onshore-Markt gegen die einheimische Konkurrenz durchsetzen, fragt sich Franz-Josef Lerdo.
Franz-Josef Lerdo ist Deutscher und war CEO der Dresdner Bank (Schweiz). Heute arbeitet er als Berater für Finanzinstitute und Family Offices.
Die beiden Schweizer Grossbanken besitzen in Deutschland bereits eine dezentrale Struktur und kommen dabei dem Anspruch auf Kundennähe durchaus nach.
Sie bündeln dies mit dem Angebot, verschiedene Booking-Plattformen (Multi-Shoring) nutzen zu können, sowie mit der «OneBank-Strategie». Dieser Ansatz ermöglicht die Lösung komplexer Fragestellungen für Kunden, in engem Zusammenspiel der Sparten Private Banking, Asset Management und Investment Banking.
Konkurrenz überall
Kombiniert mit der Swissness und der jahrzehntelangen Tradition im Private Banking könnten sie die Herausforderer der deutschen Grossbanken und Privatbanken sein.
Kleinere Schweizer Banken, ob Privatbanken oder einzelne Kantonalbanken, werden nur selektiv diesen lösungsorientierten Ansatz realisieren können und dürften daher eher Nischenanbieter bleiben. Dort konkurrieren sie aber wiederum mit den deutschen Privatbanken, die ebenfalls häufig auf Tradition und langjährige Kompetenz setzen.
Was meinen Sie?
Werden sich die Ansätze der Schweizer Banken im Onshore-Markt Deutschland gegen die einheimischen Grossbanken, Privatbanken, regionale Banken (Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbanken) durchsetzen?
Welche Institute werden die Nase vorn haben?
Lesen Sie unseren neuen Blog «finsider.ch» unter diesem Link, oder schreiben Sie uns gleich Ihre Meinung unter: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.64%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.45%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.33%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.28%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.3%
