In der Vermögensverwaltung gehören hohe Erwartungen, teure Regulierungen und schrumpfende Margen zu den grössten Herausforderungen. Was tun?

Dem steigenden Wettbewerbsdruck und dem drohenden Preiskrieg begegnen die Banken mit verschiedenen Strategien. Lernen Sie praxisnahe Strategien kennen, um im umkämpften Private Banking-Segment weiterhin erfolgreich tätig zu sein.

6. Jahreskonferenz Private Banking 2011

Donnerstag, 30. Juni 2011, 12.00 Uhr bis 17.45 Uhr, inklusive Stehlunch
Ort: Business Center Balsberg, Zürich-Kloten

Ein hochkarätiges Referententeam liefert wertvolle Denkanstösse und Ideen. In der Reihenfolge der Referate:

Marcel Schmocker
Mitglied der Geschäftsleitung, General Counsel, Clariden Leu Ltd., Zürich

Christian Hafner
Geschäftsführender Partner, Leiter der Niederlassung Zürich, Wegelin & Co., Zürich

Prof. Dr. Nils Hafner
Dozent, Hochschule Luzern Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Zug

Marc Mettler
Executive Director, Head of Strategic Pricing, Julius Bär, Zürich

Dr. Michael Widmer
CEO und Leiter Corporate Center, Bank Gutenberg, Zürich

Dr. Thomas Bächtold
Group Head Pictet Family Office, Executive Vice President, Genf/Zürich

Dr. Jan Engelke
Partner, Managing Director Zürich, Simon Kucher & Partners, Zürich

Karin Bosshard
Managing Partner, Academy for Best Execution, Wetzikon/ZH


Online-Anmledung unter diesem Link.

 

 

 

 

 

War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?
War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?
  • Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
    26.63%
  • Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
    18.5%
  • Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
    28.3%
  • Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
    9.15%
  • Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
    17.43%
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