Drei frühere Betreuer von Topkunden gründen eine Beratungsgesellschaft für Privatbanken, Vermögensverwalter und Anleger.
Die drei früheren Betreuer von Top-Kunden der UBS Andrée Arth, Thomas Krawietz und Nick Pfau haben die Beratungsgesellschaft Arth Krawietz Pfau AG mit Sitz an der Kappelergasse in Zürich gegründet.
Mit einer kumulierten Erfahrung von 100 Jahren sind sie überzeugt, dass sie Privatbanken, Vermögensverwalter und private Investoren in Veränderungsprozessen unterstützen können.
Arth, Krawietz und Pfau verstehen sich als Berater in der besonderen Situation von heute, wo bei einem immer mehr bedrängten Bankgeheimnis ein brutaler Druck auf die Margen eingesetzt hat und die Kunden immer anspruchsvoller werden.
Psychologie und Management
Die promovierte Psychologin Andrée Arth bringt eine Kombination von Management- und Menschenkenntnis in ihre Arbeit ein. In den letzten 25 Jahren leitete sie Business Development-, Marketing-, Kommunikations- sowie Advisory und Sales Management-Einheiten im Wealth Management der UBS. Sie legt ein besonderes Augenmerk auf die Qualität der Kundenberatung, die Zusammenarbeit in Teams und die Talententwicklung.
Der Jurist Thomas Krawietz hat sich mit Geschäftsstrategien, umfassender Beratung, Finanzplanung, der ganzen Wertschöpfungskette, dem Kostenmanagement und den Anreizsystemen beschäftigt. Er leitete das UBS-Wealth Management der Region Zürich und baute das Ultra High Net Worth-Geschäft Germany International auf und aus.
UHNWS und Kulturerfahrung bei M&A
Nick Pfau betreute selbst vermögende Kunden in internationalen Märkten, übernahm Führungsverantwortung in verschiedenen Ländern Europas und war als Mitglied der Geschäftsleitung für das Ultra-High-Net-Worth-Geschäft Westeuropa, Mittelmeer und Nahost verantwortlich.
Als Leiter zweier erfolgreicher Integrationsprojekte nach M&A-Transaktionen kennt er sich besonders in Integrationsfragen und im Umgang mit verschiedenen Kulturen aus.
Seit dem Juni 2011 ist Nick Pfau Mitglied des Verwaltungsrats der SimmenGroup Holding in Schindellegi, einer Immobilienfirma, die im Luxussegment spezialisiert ist. finews.ch berichtete über dieses Mandat.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.62%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.57%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.22%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.13%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.46%
