Die prekären Marktverhältnisse wirken sich negativ auf den Abschluss 2011 der Liechtensteinischen Landesbank (LLB) aus. Der Gewinn ist eingebrochen.
Der Posten des Head of Consultant Relationships für den Bereich Asien-Pazifik im Asset Management der Credit Suisse ist mit einem erfahrenen Mann besetzt worden.
Das Resultat widerspiegele das schwierige Marktumfeld und die Auswirkungen der Massnahmen zur Anpassung des Geschäftsmodells, sagt der CS-Chef.
Der Gesamtwert der variablen Vergütungen, welche die Geschäftsleitungsmitglieder für 2011 erhalten, ist 57 Prozent tiefer als für das Jahr 2010.
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung vom 27. April 2012 eine Ausschüttung aus Reserven aus Kapitaleinlagen von 75 Rappen pro Aktie.
Restrukturierungskosten belasten den Abschluss der CS. Aufs ganze Jahr bezogen erzielte die Bank einen Gewinn von 1'953 Millionen Franken, (-62 Prozent gegenüber 20109.
Wer hat sie verraten? Im Steuerstreit wurde die UBS von den US-Behörden zur Information verpflichtet, die Empfängerbanken von US-Kunden zu nennen.
Ein mehrköpfiges Team der CS-Tochter wechselt die Fronten. Für Julius Bär ist dieser Wechsel bereits der zweite grössere Personal-Coup innert eines Monats.
… doch es taugt schlecht, um sich gegen die Inflation abzusichern. Ein Widerspruch? Nein, sondern das Resultat einer internationalen Langfrist-Studie.
Die Schweizer Privatbanken leiden. Betrug die Eigenkapitalrendite vor fünf Jahren noch 16 Prozent, liegt sie nun bei 4 Prozent. Mehr als ein Dutzend Häuser suchen einen Käufer.
Die optimistische Note des Tages kommt von Larry Fink. Der Blackrock-Chef rät zu einem eindeutigen Portfolio – 100 Prozent Aktien.
Ein Schweizer Doppelsieg: «Euromoney» hat die Credit Suisse zum dritten Mal in Folge als weltweit führenden Wealth Manager ausgezeichnet – gefolgt von der UBS.
Der Vermögensverwalter setzt die Expansion in Nahost fort. Drei Leute von Sarasin Alpen und Citi verstärken das Team, weitere Neueinstellungen sind geplant.
Die Bank will ökologische und gesellschaftliche Gefahren besser erfassen – und greift auf eine Firma zurück, die einst von UBS-Leuten gegründet wurde.
Es gibt fünf Arten, um Staatsschulden-Krisen zu meistern. Aber die Methoden nützen beim europäischen Problem kaum. Es bleibt nur eine Notlösung. Von Walter Wittmann
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