Zu diesem Schluss kommt jedenfalls eine Erhebung von «Manager Magazin» und Humboldt-Universität in Berlin. Bei Brady Dougan sieht die Sache kritischer aus.
Erarbeitet wurde dabei ein «Pay-For-Performance»-Indikator, bei dem die Vergütung der Manager ins Verhältnis gestellt wurde zur Eigenkapitalrendite und zum Total Shareholder Return. Das «Manager Magazin» liess dazu die Daten der 50 im Stoxx-Index gelisteten Top-Konzerne von Europa untersuchen.
Am Ende gelangte Oswald Grübel auf den respektablen zehnten Platz. Allerdings wird bei einem Blick auf die Daten schnell klar, welche Seite der Gleichung den UBS-Konzernchef nach oben brachte: Grübel gestattet sich ein relativ bescheidenes Gehalt.
Als Top-Performer erwies sich Karl-Johann Persson, der Chef der Kleiderkette H&M: Mit 1,159 Millionen Euro Vergütung ist er eher bescheiden, andererseits legte das schwedische Modehaus letztes Jahr beispielsweise eine gewaltige Eigenkapitalrendite von 38,5 Prozent hin. Auf Rang 2 kam Roche-Chef Severin Schwan, gefolgt von BAT-Konzernchef Paul Adams und Nestlé-Lenker Paul Bulcke.
Martin Senn von Zurich FS kam auf Rang 23, Credit-Suisse-Chef Brady Dougan schnitt derweil als eher enttäuschender Performer ab: Er kam auf Rang 43 – wozu sein eher überdurchschnittliches Gehalt massgeblich beitrug.
Insgesamt schneiden die Chefs der Finanzkonzerne in diesem «Lohn-für-Performance»-Schaulaufen mässig ab. Sie konzentrieren sich vor allem im letzten Drittel – wobei eben auch hier das eher überdurchschnittliche Lohnniveau der Branche greifbar wird.
Hier die Rangierung aller Vertreter der Finanzkonzerne:
- 10: Oswald Grübel, UBS
- 21: Peter Sands, Standard & Chartered
- 23: Martin Senn, Zurich FS
- 32: Baoudouin Prot, BNP Paribas
- 34: Michael Diekmann, Allianz.
- 35: Jan Hommen, ING.
- 38: Michael F. Geoghegan, HSBC
- 39: Frédéric Oudéa, Société Générale
- 41: John S. Varley, Barclays
- 42: Francisco G. Rodriguez, BBVA
- 43: Brady Dougan, Credit Suisse
- 44: Henri de Catries, Axa
- 45: Alfredo S. Abad, Santander
- 46: Josef Ackermann, Deutsche Bank
- 50: Federico Ghizzoni, UniCredit
Die ganze Liste finden Sie hier.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.57%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.45%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.28%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.21%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.49%
