Die Faszination verschwundener Marken

Eine Umfrage hat jene Banken erforscht, die am meisten vermisst werden. Erstaunlich: Viele verschwundene Marken befinden sich in Schweizer Hand.

Der Umfrage-Reigen aufs Jahresende hin geht weiter. Dabei soll es nicht nur um die besten Banken und Banker gehen, sondern offenbar auch um sentimentale Dinge. Nämlich um jene Banken, die man heute in der Branche am meisten vermisst.

Dieser Frage ging das Londoner Brancheportal «HereIsTheCity» nach. Das Resultat ist insofern erstaunlich, da viele genannten Finanzinstitute ausgereichnet von Schweizer Banken geschluckt wurden. Allen voran Donaldson, Lufkin & Jenrette, kurz DLJ genannt; eine Investmentbanking, welche die Credit Suisse im Hochsommer des Jahres 2000 für annähernd 18 Milliarden Franken kaufte.

Objekte schweizerischer Begierde

DLJ rangiert auf Platz 2 der am meisten vermissten Banken; gefolgt von Dillon Read, ebenfalls ein Objekt schweizerischer Begierde, das seinerzeit vom Bankverein geschluckt wurde.

Der Name Dillon Read (Capital Management) tauchte übrigens ein letztes Mal in einem Anlagevehikel der UBS auf, das man dem Investmentbanker John Costas bereit gestellt hatte, um seine High-Risk-Deals im amerikanischen Finanzuniversum zu tätigen. Der Rest ist Geschichte. DRCM war mit ein Grund, dass die UBS in ihre grösste Krise schlitterte.

Wo bleibt die UBS?

Tatsächlich erinnert diese Liste verblichener Marken an eine Reihe viel gepriesener Übernahmen, die sich am Ende nie ausbezahlt haben, wie etwa der Kauf des US-Brokers PaineWebber oder der Londoner Bank Philips & Drew durch die UBS respektive die Bankgesellschaft.

Neckisch schliesslich, dass auch die Swiss Bank Corporation (Schweizerischer Bankverein) in diesem Ranking figuriert, nicht aber die Union Bank of Switzerland, wie die Schweizerische Bankgesellschaft einst noch hiess.

Die am meisten vermissten Unternehmen:

• 1. Bear Stearns
• 2. Donaldson, Lufkin & Jenrette
• 3. Dillon Read
• 4. Lehman Brothers
• 5. A G Edwards
• 6. Saloman Brothers
• 7. Dresdner Kleinwort Wasserstein
• 8. Drexel Burnham Lambert
• 9. ABN AMRO
• 10. Merrill Lynch
• 11. Ackroyd & Smithers
• 12. Bankers Trust
• 13. Prudential Bache
• 14. Kidder Peabody
• 15. SG Warburg
• 16. Swiss Bank Corporation
• 17. Wachovia
• 18. Chemical Bank
• 19. Philips & Drew
• 20. Morgan Grenfell & Co
• 21. Greenwich NatWest
• 22. Grieveson Grant
• 23. Barings
• 24. Dean Witter
• 25. (Credit Suisse) First Boston
• 26. Smith Barney
• 27. Hill Samuel
• 28. PaineWebber
• 29. Yamachi Securities
• 30. First National Bank of Boston

War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.

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War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
  28.16%
• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
  9.04%
• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
  17.53%

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