Die laufend steigenden Anforderungen an die Akteure in der Schweizer Finanzbranche führen dazu, dass zwei Zulieferer zusammenarbeiten und damit unabhängigen Vermögensverwaltern gemeinsam zusätzliche Dienstleistungen bieten können.
Das Schweizer Software-Unternehmen Assetmax hat die Firma SwissComply beauftragt, regulatorische Anforderungen in ihren Software-Lösungen sicherzustellen, wie aus einer Medienmitteilung vom Mittwoch hervorgeht.
Assetmax liefert Software in den Bereichen Customer Relationship Management und Portfolio Management an mehr als 100 Vermögensverwalter. SwissComply wiederum erbringt für mehr als 200 Vermögensverwalter Outsourcing-Dienstleistungen in den Bereichen Compliance, Risk Management und Legal.
Günstige Bedingungen für Startups
Bereits heute ist Assetmax bei mehr als 30 SwissComply-Kunden in der Asset- und Portfolio-Management-Branche im Einsatz – eine Zahl, die durch die Zusammenarbeit dieser zwei führenden Unternehmen im Markt der unabhängigen Vermögensverwalter noch markant gesteigert werden soll, wie weiter zu erfahren war.
Die CEOs beider Unternehmen, Massimo Ferrari (Assetmax) und Stefan Baumann (SwissComply), sind sich einig, dass für Schweizer Vermögensverwalter das Umfeld derzeit besonders günstig ist, um in den Markt einzusteigen. Dies aus folgenden Gründen:
- Transparente Anforderungen: Die Regeln und Kosten für Vermögensverwalter unter dem neuen Aufsichtsregime FINIG sind bekannt.
- KMU-freundliche Regulierung: Selbst kleinste Unternehmen können unter dem neuen Aufsichtsregime als unabhängige Vermögensverwalter agieren.
- Alternative zum Bank Job: Unternehmerisch denkende Relationship Manager in Banken fühlen sich oft durch die strengen Strukturen der Finanzinstitute eingeschränkt und suchen den Weg in die Selbstständigkeit, um Finanzdienstleistungen und Unternehmertum zu kombinieren.
- Kundenbedürfnis: Viele Bankkunden aus dem HNWI- und UHNWI-Bereich sehnen sich nach Kontinuität in der Kundenbetreuung und unterstützen ihre Betreuer bei der Gründung eines Multi-Family-Offices respektive einer unabhängigen Vermögensverwaltung.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.69%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.57%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.17%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.05%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.53%
