Jahrelang war die UBS-Investmentbank in Asien führend. Die «Financial Times» sieht diese Position nun akut bedroht.
Seit langem versucht die Konkurrenz vergebens, die UBS von Investmentbanking-Thron in Asien zu stossen. Im Kerngeschäft verdiente sie dabei in der Region (ohne Japan) stets mehr als ihrer Konkurrenten und dominierte während acht Jahren die Investmentbanking-Ranglisten.
In einer Analyse verweist die «Financial Times» heute darauf, dass nun aber die Konkurrenz mächtig aufrüstet. Schliesslich hätten alle grossen Bankhäuser erkannt, dass Asien über ein enormes Wachstumspotenzial verfügt. Gutes Personal ist in der Region also bereits Mangelware – dennoch stellen sämtliche Finanzinstitute munter Leute ein.
«Viele Investmentbanken verstärken nun ihre Management-Teams. Sie haben alle erkannt, dass Asien der grösste Wachstumsmarkt wird», sagt Frankie Leung, Partner bei BCG in Hongkong. Die Experten von BCG gehen überdies davon aus, dass in Zukunft zwei Drittel der globalen Investment-Banking-Einnahmen aus Asien stammen werden.
UBS bezahlt zu wenig
Andrerseits wurden der UBS in der Region diverse Kader weggeschnappt, zuletzt Matthew Koder, Chef der globalen Kapitalmärkte. Er wurde von Bank of America Merrill Lynch angeheuert.
Wie Koder haben auch andere UBS-Kaderleute die Fronten gewechselt. Grund für die Personalwanderung sehen die ehemaligen UBSler bei der Bezahlung. «Wir waren alle unterbezahlt im Vergleich zu dem, was wir auf dem Markt wert sind», sagt ein UBS-Deserteur, der wegen eines höheren Lohnpakets die Schweizer Grossbank verlassen hatte, zur «Financial Times».
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.65%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.64%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.16%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.06%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.49%
