Die Grossbank besinnt sich auf ihre Wurzeln: Kundenberatung soll bei ihr wieder gross geschrieben werden. Diese bereitet der UBS jedoch Kopfzerbrechen.
Denn die anhaltenden Unsicherheiten an den Märkten, ausgelöst durch die Schuldenkrise in Europa und durch das steigende Staatsdefizit der USA, lassen die Kunden vorsichtig sein und nur zurückhaltend in neue Produkte investieren. An einer Investorenkonferenz sprach Finanzchef Tom Naratil laut «Reuters» darüber, wie sich diese Zurückhaltung ausdrückt.
«Kunden warten vor allem in Europa noch immer auf eine nachhaltige Verbesserung», so Naratil gegenüber «Reuters». Daher würden die Kunden anstatt zu investieren grosse Cash-Bestände horten. Rund 27 Prozent der Kundenvermögen würden in Cash und Cash-ähnlichen Produkten mit tiefen Margen angelegt.
Damit deutet Naratil darauf hin, dass der UBS in den vergangenen Quartalen zwar stetig neue Kundengelder zugeflossen sind, wenn diese aber nicht in Produkte investiert werden, die Bank nicht davon profitieren kann.
Diese Aussagen geben einen ersten Einblick in den Geschäftsverlauf der Grossbank im ersten Quartal 2012.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.62%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.67%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.2%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.02%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.49%
