Die Vorstandsmitglieder von Swiss Finance Startups haben einen kontroversen Kommentar zu Jan Schoch und der hiesigen Fehlerkultur verfasst. finews.ch publiziert diesen Text als Diskussionsbeitrag.
Dem Vorstand von Swiss Finance Startups (SFS) gehören Christina Kehl, Gian Reto à Porta, Urs Häusler sowie Thomas Brändle an. Nachstehend der von ihnen verfasste Text:
Wenn wir wohl ein Schlagwort benennen sollten, das die Diskussion im vergangenen Jahr branchenübergreifend geprägt hat, dann wäre dies wohl: Digitalisierung. Es tut sich so einiges hierzulande. Der Bundesrat hat einen digitalen Beirat ins Leben gerufen und die Fintech-Regulierung ins Rollen gebracht. Das Land hat seinen ersten Digitaltag und seine CEOs gefeiert und sie im Zug durchs Land gefahren.
Und dennoch musste einer der grossen Treiber der Digitalisierung in diesem Land in diesem Jahr ganz besonders viel Kritik einstecken. Jan Schoch, einst hochgelobt und jetzt? Acht Jahre Erfolgskurs scheinen wie vergessen. Wir wollen Pioniere, aber erlauben keine Brüche im Lebenslauf, wir wollen Hits ganz ohne Flops, wir wollen Unternehmer, aber dulden keine Misserfolge.
Eher geschubst
Dabei haben wir eines nicht verstanden, Digitalisierung lebt von Visionären und Machern, nicht von Traumtänzern. Fehlschläge, Misserfolge, Trial and Error, sind der Kern von Innovation. Der alte Spruch, wo gehobelt wird fallen Späne, gilt heute mehr denn je.
Der Sprung ins digitale Zeitalter ist längst geschehen, wobei die Schweiz wohl eher geschubst wurde. Andere Standorte sind viel weiter. In Berlin, im Silicon Valley, in Singapore oder Tel Aviv konzentriert man sich auf das Wiederaufstehen, statt auf den Fall.
Das Schweizer Unicorn?
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.53%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.89%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.27.99%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.01%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.58%
