Generali Schweiz kooperiert mit Zürcher Privatbank

Die Generali Gruppe in der Schweiz nimmt den Vorsorgemarkt ins Visier und geht eine Zusammenarbeit mit einer Zürcher Privatbank ein. Letztere bietet eine spezialisierte Abwicklungsplattform für Anlage- und Vorsorgeprodukte an.

Die Generali Gruppe arbeitet ab sofort mit der Lienhardt & Partner Privatbank Zürich zusammen, wie einer Mitteilung vom Montag zu entnehmen ist. Die Kooperation ermöglicht es dem Versicherer, im wachsenden privaten Vorsorgemarkt umfassende Versicherungs-, Vorsorge- und Pensionsplanungslösungen anzubieten, wie es weiter heisst.

Die Bedürfnisse der Kunden nach einfachen und flexiblen Lösungen stehen dabei im Zentrum. Als erstes werden die Generali-Produkte Prospera angeboten, bei deren Entwicklung die Fortuna Investment ihre Anlagekompetenz miteinbringt: das 3a-Vorsorgekonto und das Freizügigkeitskonto. Weitere Kooperationsmöglichkeiten werden im Rahmen der Produktentwicklung gemeinsam ausgearbeitet.

Zahlreiche Partner

An der Kooperation zwischen der Generali Gruppe Schweiz und Lienhardt & Partner Privatbank Zürich sind folgende Firmen und Institutionen beteiligt: Generali Personenversicherungen und Fortuna Investment, beides Tochtergesellschaften der Generali (Schweiz) Holding, Lienhardt & Partner Privatbank Zürich sowie die Unabhängige Freizügigkeitsstiftung Schwyz und die Unabhängige Vorsorgestiftung 3a Zürich.

Dabei werden die Generali Personenversicherungen und die Fortuna Investment die Produktentwicklung, Kundenakquisition und Kundenbetreuung übernehmen, während Lienhardt & Partner Privatbank Zürich die Aufgabe für den Betrieb der spezialisierten B2B-Bankenplattform übernimmt.

Flexible Lösungen

Alle Produkte werden unter der Marke der Generali Gruppe Schweiz vermarktet. Mit diesem Schritt kann Generali gemäss eigenen Angaben umfassende, flexible und einfache Lösungen im privaten Vorsorgemarkt sowie attraktive Lösungen für ablaufende Lebensversicherungspolicen anbieten.

War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

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War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
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• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
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• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
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