CEO Ralph Hamers hat Bewegung in die hierarchisch geprägte UBS gebracht und Titel weitgehend abgeschafft. Doch in der IT dürfen sich Experten mit Auszeichnungen schmücken.
Der Stellenmarkt für IT-Talente ist in der Schweiz seit Jahren ausgetrocknet. Damit hat auch die UBS zu kämpfen, wie unlängst der oberste Technologiechef Mike Dargan gegenüber dem Branchen-Magazin «Computerworld» ausführte. Der Wettbewerb um erfahrene Kandidatinnen und Kandidaten sei besonders intensiv, wusste Dargan zu berichten, der seit Mai 2021 als Chief Digital & Information Officer (CDIO) in der Konzernleitung der Grossbank sitzt.
Attraktive Akkreditierungen
Eine Antwort der Bank sind interne Schulungen. Um Talente bei der Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen, hat die UBS das «Distinguished Engineers Framework» (DEF) ins Leben gerufen. Dies ermöglicht es Technologie-Fachleuten, vermittels Ausbildungen zum «Certified Engineer», anschliessend zum «Distinguished Engineer» und schliesslich zum «Technology Fellow» aufzusteigen, wenn sie neue Fähigkeiten erlernen. Dies in Anlehnung an Auszeichungen, wie sie auch bei grossen Informatik-Konzernen verteilt werden.
Solche Akkreditierungen würden manche Mitarbeitenden sogar höher gewichten als eine Beförderung oder die Übernahme einer Führungsfunktion, schwärmte Dargan.
Nur noch mit der Funktion anmelden
Um die interne «Kultur der Ingenieure» zu fördern, kommt auch die UBS nicht um solche Auszeichnungen herum. Auch wenn letztere als Anerkennung für besondere Leistungen und Fähigkeiten im IT-Bereich vergeben werden, hören sie sich dennoch wie Titel an.
Das ist bei der Grossbank insofern bemerkenswert, als CEO Ralph Hamers als grosser Fan agiler Arbeitsmethoden und sich persönlich dafür eingesetzt hat, die hierarchische Tradition der grössten Privatbank der Welt aufzubrechen.
So sind vor knapp einem Jahr sämtliche Titel aus dem internen Stellenverzeichnis der Bank gestrichen worden, wie auch finews.ch berichtete. Hamers ermahnte damals seine rund 70’000 Angestellten, sich künftig mit ihrer Funktion anzumelden – und nicht mehr mit dem Titel. Also: Leiter Trading, statt Managing Director. Dem Vernehmen nach wird sich nun aber kein «Technology Fellow» im bankinternen Telefonbuch finden.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.51%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.7%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.27.98%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.11%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.71%
