Die Private-Banking-Institute in der Schweiz spürten die Krise deutlicher als in den anderen deutschsprachigen Ländern: Assets und Erträge gingen klarer zurück.
In der Krise erlitt das Private Banking in der Schweiz einen härteren Rückschlag als in Deutschland und Österreich: Die zeigt eine Studie des Unternehmensberaters Booz&Co für den österreichischen Markt. Während die Assets under Management im Private Banking/Wealth Management von Österreich von 2007 bis Ende 2008 um 18 Prozent sanken, gingen sie im Deutschland um 25 und in der Schweiz gar um 27 Prozent zurück.
Doch alle verbindet wiederum, dass damit die Erträge der Wealth-Management-Institute massiv sanken. Booz & Company erwartet, dass die Bruttoerträge der Branche 2009 um über 30 Prozent tiefer liegen werden als 2007.
Bemerkenswert ist nebenbei, dass die Antworten auf die Rückschläge in Österreich genau gleich tönen wie in der Schweiz: Nach der Untersuchung (die unter anderem auf der Befragung von Top-Entscheidern in 50 Banken basiert) kommt Booz-Partner Johannes Bussmann zum Schluss, dass ein massiver Vertrauensverlust stattgefunden habe. Die Folge: «In einer schwierigen Marktsituation muss das Geschäftsmodell grundlegend umgestaltet werden, es muss sich wieder auf den Kunden, auch Risikomanagement und Kosteneffizienz fokussieren», sagt Bussmann.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.62%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.63%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.17%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.08%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.5%
