Die Chance war da, die vermasselten Geschäfte der Londoner Händler zu vermeiden. Denn die Bank war offenbar seit 2010 über die Praktiken im Bilde.
Schon zwei Jahre bevor die US-Investmentbank J.P. Morgan 2 Milliarden Dollar durch Fehlspekulationen in den Sand setzte, wurden offenbar einige Führungskräfte auf risikoreiches Verhalten durch Händler in London aufmerksam gemacht. Das berichtet das «Wall Street Journal» in seiner Online-Ausgabe.
Gespräche mit mehr als einem Dutzend Banker der für die Verluste verantwortlichen obersten Investmentabteilung hätten ergeben, dass Diskussionen darüber, wie man den Londonern Einhalt gebieten könne, schon 2010 geführt worden seien.
Verkorkstes Devisengeschäft
Das «Wall Street Journal» schreibt zudem, dass einige Manager über eine Wette auf Devisenoptionen, die schief ging, informiert gewesen waren und unterrichtet wurden, dass Händler in Zukunft nicht mehr befugt seien, solche Risiken einzugehen.
Der milliardenschwere Spekulationsverlust, von dem auch finews.ch berichtete, kostete die Bank kürzlich sogar eine Stufe der Kreditwürdigkeit.
-
Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.69%
-
Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.57%
-
Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.18%
-
Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.06%
-
Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.51%
