Die Genfer Privatbank Reyl rückt ihre Einheit für die anspruchsvollste Kundschaft in den Mittelpunkt ihrer diversen Angebote. Mit der Neuorganisation folgt die Bank einem Kundenbedürfnis.
Die Genfer Privatbank Reyl macht aus ihrem Geschäftszweig für internationale und vermögende Unternehmer und Familie eine zentrale Anlaufstelle für alle Geschäftsfelder der Gruppe. Die Einheit werde zudem in Entrepreneur & Family Office Services umbenannt, teilte Reyl mit. Geleitet wird das rund 20-köpfige und Genf und Luxemburg ansässige Team von Thomas Fontaine.
Zunehmende Komplexität
Die Umorganisation ist eine Reaktion auf eine gestiegene Anzahl von komplexen Kundenbeziehungen, welche die verschiedenen Dienstleistungen und Bereiche der Bank in Anspruch nehmen. So etwa das Corporate Banking, Private Banking, Kredite, Vermögensplanung, Rechtsberatung und Portfoliomanagement.
Das Team von Fontaine agiert somit als Kompetenzzentrum der Gruppe und zieht je nach Bedürfnis des Kunden die entsprechenden Spezialisten der Bank heran.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.57%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.88%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.27.97%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.04%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.54%
