Vier Frauen neu im SSF-Vorstand

Die Branchenvereinigung Swiss Sustainable Finance (SSF) hat ihren Vorstand erneuert. Im Rahmen der Mitgliederversammlung wurden gleich vier Frauen neu ins Gremium gewählt.

Den vier Fachfrauen gemeinsam sei ein ausgeprägtes Fach- und Erfahrungswissen, ihre Führungserfahrung und ein klares Bekenntnis zu einem Schweizer Finanzplatz, der seine führende Stellung im Bereich Sustainable Finance zu behaupten vermag, heisst es in der Medienmitteilung. Der Vorstand von SSF wachse damit von 14 auf 15 Sitze. 

Sandra Cafazzo ist Leiterin Sales & Marketing Schweiz und Mitglied der Geschäftsleitung bei Robeco Schweiz. Vor ihrem Eintritt bei Robeco war sie Senior Vice President bei Pimco Schweiz mit Schwerpunkt Geschäftsentwicklung und Kundenbetreuung für institutionelle Kunden.

Anne Marion-Bouchacourt wurde im Februar 2019 zur Präsidentin des Verwaltungsrats der Société Générale Private Banking Schweiz ernannt. Sie fungiert auch als Chief Country Officer Société Générale Schweiz und CEO von SG Zürich – Funktionen, die sie seit Oktober 2018 besetzt.

Mirjam Staub-Bisang ist CEO von Blackrock Schweiz und Mitglied des EMEA Executive Committee sowie Senior Advisor für Nachhaltiges Investieren. Vor ihrer Tätigkeit beim US-Vermögensverwalter leitete sie eine Zürcher Investment-Gesellschaft mit Fokus auf nachhaltiges Investieren.

Maria Teresa Zappia ist stellvertretende CEO und Chief Impact and Blended Finance Officer bei BlueOrchard Finance. Sie hat seit 2018 eine Reihe von Positionen bekleidet, beispielsweise Leiterin des Investmentteams und Chief Investment Officer.

Die Wahl der vier Fachfrauen sei ein starkes Signal an die Finanzgemeinde. Die vier Neuzugänge brächten komplementäre Marktexpertise mit und seien damit nicht nur eine grosse inhaltliche Bereicherung für die Organisation, sondern stärkten auch die Verankerung von SSF und dem Thema Sustainable Finance im Schweizer Markt, heisst es weiter.

War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.

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War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
  27.94%
• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
  8.95%
• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
  17.6%

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