Drei langjährige Top-Banker von der Deutschen Bank (Schweiz) wechseln zum aufstrebenden Schweizer Vermögensverwalter Helvetic Trust.
Mit Renzo A. Berger, Herbert Erb und Kay Fischer haben vor kurzem drei erfahrene Vermögensverwalter und Finanzfachleute als Team zu Helvetic Trust gewechselt.
Die drei Senior-Banker bringen mit ihren 15 bis 23 Dienstjahren bei der Deutschen Bank einen enormen Erfahrungsschatz mit sich. Sie werden in ihrer neuen Tätigkeit vermögende Kunden aus dem europäischen Raum betreuen.
Renzo A. Berger (Jahrgang 1955) wird Senior Partner bei Helvetic Trust. Der gebürtige Zürcher blickt auf eine erfolgreiche Laufbahn in der Finanzbranche zurück.
Seit 1987 war er bei der Deutschen Bank tätig, zuletzt im Range eines Managing Directors, wo er UHNW-Kunden (ultra high net worth) betreute. Zuvor war Berger 17 Jahre bei einer grossen Schweizer Bank tätig.
Herbert Erb (1954) wird ebenfalls Senior Partner bei Helvetic Trust. Auch er blickt auf einen breit abgestützten Werdegang im Finanz- und Vermögensverwaltungsbereich zurück.
Nach 18 Jahren bei diversen Schweizer Banken war er zuletzt seit 1988 bei der Deutschen Bank als Relationship Manager für vermögende Privatkunden tätig.
Kay Fischer (1974) ist der dritte der neuen Senior Partners bei Helvetic Trust. Er zeichnete in Deutschland und in der Schweiz bei der Deutschen Bank für verschiedene Funktionen im Finanzbereich verantwortlich, so zum Beispiel ab 2007 als Head of Investment Management Group.
Attraktiver Kundenfokus und riesige Chancen
«Die Tatsache, dass ein hochkarätiges Dreier-Team von einem grossen Bankhaus zu uns wechselt und unternehmerisch aktiv werden will, zeigt, dass unser konsequenter Kundenfokus attraktiv und erfolgversprechend ist», erklärt Kaspar Grob, Gründer und geschäftsführender Senior Partner von Helvetic Trust, den personellen Ausbau.
Über die Chancen der Schweizer Vermögensverwalter im aktuellen Umfeld gab Kaspar Grob kürzlich ein Exklusivinterview auf finews.ch. Lesen Sie es unter diesem Link.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.62%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.56%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.27%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.11%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.44%
