Die sogenannte Teamarbeit ist vielfach blosse Floskel. Entsprechend erreichen die meisten Teams ihre gesetzten Ziele nicht. Mit diesen fünf Tipps wird aus einer Gruppe von Einzelspielern ein richtiges Team. 

Der Befund ist ernüchternd. Weniger als ein Fünftel der Teams erreichen die gesetzten Ziele über mehrere Jahre. Dies berichtet das Branchenportal «wealthmanagement.com» mit Verweis auf Studien des auf Coaching spezialisierten amerikanischen Oechsli Institute.

Wer sich hingegen an folgende fünf Leitplanken hält, hat gute Erfolgschancen. Diese sind:

1. Jeder kennt das Ziel

Egal ob es sich um den Junior-Berater, den Praktikanten oder den Teilzeit-Assistenten handelt, jeder kennt das Ziel. Dies lässt sich am besten bewerkstelligen, indem es in eine Art Mantra verpackt wird, das für jeden gut einprägsam ist.

Wenn die Vorgabe beispielsweise lautet: «In einem Monat 50 Millionen Franken neue Kundengelder einzusammeln», könnte das Mantra lauten: «Projekt 50 Millionen Franken»

2. Seinen Part spielen

Nicht nur muss klar sein, wer für welchen Part zuständig ist. Die Mitglieder müssen auch eine emotionale Bindung zum Ziel aufbauen und verstehen, wie ihr Beitrag mit der Erreichung des Teamziels verknüpft ist. Fehlt dieser Konnex, erledigt jeder bloss seinen Job und das ist zu wenig.

3. Zwischenerfolge feiern

Gelingt es einem oder mehreren Teammitgliedern, beispielsweise einen Grosskunden an Bord zu holen, verdient dies ein gebührendes Lob. Allgemein gilt: Alle Schritte, die ein Team näher an das Gruppenziel «Projekt 50 Millionen Franken» rücken, verdienen Anerkennung.

4. Klare Bonusstruktur

Wenn jeder Bescheid weiss, dass bei Überschreiten der Ziellinie ein Bonustopf als Belohnung bereit steht, dann steigen die Erfolgschancen. 

5. Jeder muss ein Topspieler sein

Ähnlich einer Fussballmannschaft in einer Topliga müssen auch Teams in Unternehmen auf höchstem Niveau zusammenspielen. Der Trainer beziehungsweise die Führungskraft muss dabei nahe dran sein und sicherstellen, dass sich jedes Mitglied als Topspieler versteht und einzig und allein dem Teamziel verpflichtet ist.