Banken verschwinden, andere werden erwachsen

Die Konsolidierung hat bereits einige Geldhäuser ausgelöscht. Doch es gibt auch andere Entwicklungen. Ein Finanzinstitut wird jetzt 20 Jahre alt. 

Die Saxo Bank, Spezialistin für Online-­Trading und Investment, feiert dieser Tage ihr 20-jähriges Bestehen. Im Jahr 1992 in Kopenhagen (Bild oben; Hauptsitz, Bild unten im Innern) gegründet, ist die Saxo Bank seit zwei Jahrzehnten einer der Pioniere in der Entwicklung internetbasierter Informations-­‐ und Handelsplattformen.

Heute ist die Bank mit insgesamt 1'400 Mitarbeitern in 21 Ländern der Welt vertreten. In der Schweiz ist sie in Zürich sowie in Genf vertreten und beschäftigt insgesamt 70 Angestellte. Von Beginn an war die Technologie der Saxo Bank das zentrale Element ihrer Wettbewerbsfähigkeit in der Online-­Trading-­Branche.

White Labeling für mehr als 100 Finanzhäuser

Sowohl Privatanleger als auch institutionelle Kunden können über die Handelsplattformen der Bank Devisen, CFDs, ETFs, Aktien, Futures, Optionen und andere Derivate handeln. Als reguliertes europäisches Kreditinstitut mit Vollbanklizenz bietet die Saxo Bank drei vollintegrierte Handels-­Plattformen in mehr als 20 Sprachen: den browsergestützten «SaxoWebTrader», die Desktop-­Version «SaxoTrader» und die App «SaxoMobileTrader».

Ein wichtiger Bestandteil des Saxo-Bank-Geschäftsmodells ist das so genannte White Labeling. Dabei stellt die Bank ihre Handelsplattformen heute bereits mehr als 100 Finanzinstituten zur Verfügung, die diese dann ihren eigenen Kunden unter eigener Marke anbieten.

Neuerdings auch Beratungsdienstleistungen

Um den Interessen der Kunden gerecht zu werden, baut die Saxo Bank ihr Informationsangebot rund um die weltweiten Finanzmärkte kontinuierlich aus. Ebenso ist das Finanzinstitut über Saxo Asset Management im professionellen Portfolio-­ und Fonds-­Management tätig und betreut hier vermögende Privatkunden und institutionelle Investoren. Über die Saxo Privatbank werden seit 2011 auch Bank-­ und Beratungsdienstleistungen aus dem traditionellen Bankgeschäft angeboten.

In einer gemeinsamen Stellungnahme erklärten die beiden Gründer und CEOs der Saxo Bank, Kim Fournais und Lars Seier Christensen: «Unser Erfolg beruht auf der Kompetenz und dem Engagement aller unserer Mitarbeiter. Sie haben die Saxo Bank zu dem gemacht, was sie heute ist. Besonderer Dank gilt auch unseren zahlreichen Mitarbeitern in der technischen Entwicklung, der Wartung und dem Support. Die stetigen technologischen Neuerungen waren und sind weiterhin entscheidend für das Wachstum und die künftige Entwicklung der Saxo Bank.»

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War die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS rückblickend gesehen die beste Lösung?

• Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.
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• Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.
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• Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.
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• Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.
  9.13%
• Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.
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