Der Schweizer Rückversicherungskonzern will die strategischen Prioritäten neu ausrichten. Das soll Mehrwert für die Aktionäre bringen.
Die Swiss Re plant die Errichtung einer neuen Holding-Struktur, die sich gemäss eigenen Angaben konsequent auf die strategischen Prioritäten des Unternehmens ausrichtet.
Mit der neuen rechtlichen Struktur sollen die Kundenorientierung und Transparenz verbessert sowie die Kapitalnutzung effizienter gestaltet werden, wie der Konzern am Donnerstag weiter mitteilte.
Mehrwert für die Aktionäre
Das Unternehmen will so den langfristigen Mehrwert für seine Aktionäre steigern. In einem nächsten Schritt wird unter einer neuen Holding eine Struktur etabliert, die drei separate Geschäftsbereiche umfasst: das gegenwärtige Rückversicherungsgeschäft von Swiss Re und die beiden neuen Bereiche Corporate Solutions und Admin Re.
Gründe für die Anpassung der Rechtsstruktur:
1. Kundenfokus: Die Kunden von Swiss Re sollen in Zukunft noch effektiver betreut werden können, da die einzelnen Geschäftsbereiche konsequente, auf ihr spezifisches Kundensegment abgestimmte Geschäftsmodelle entwickeln werden. Darüber hinaus erhöht sich die Flexibilität und Dynamik der einzelnen Bereiche, mit der sie im Markt auftreten. Dies soll auch das unternehmerische Denken und Handeln im Kundenservice stärken.
2. Transparenz: Ein wesentlicher Vorteil der neuen rechtlichen Ausrichtung ist die vereinfachte Unternehmensstruktur mit deutlich mehr Transparenz – insbesondere hinsichtlich der Performance der drei Bereiche. Die Zuteilung von Eigenkapital, Kapitalanlagen und Ressourcen pro Bereich wird einfacher und transparenter. Darüber hinaus adressiert eine erhöhte Transparenz wachsende Kontrollauflagen seitens der Aufsichtsbehörden in Bezug auf global tätige (Rück)Versicherungsgruppen.
3. Verantwortlichkeit: Ein transparenter Leistungsausweis der einzelnen Geschäftsbereiche führt zu noch klarer definierten Verantwortlichkeiten hinsichtlich Ressourcenallokation. Das Management jedes Bereiches übernimmt volle Verantwortung für die Strategie und den Geschäftserfolg des jeweiligen Bereichs, einschliesslich aller finanziellen Ergebnisse, der Kapitalzuteilung, der Anlagestrategie und der Steuerbelange.
4. Flexibilität: Mit der neuen Struktur wird Swiss Re ihr Kerngeschäft flexibler gestalten können. Das eröffnet den Geschäftsbereichen – zum Beispiel Admin Re – auch die Möglichkeit, neue Finanzierungsquellen zu nutzen, falls die Erschliessung neuer Geschäftschancen die Bilanzkraft übersteigen sollte. Darüber hinaus kann jede Unternehmenseinheit ihre Kapital- und Finanzierungsstruktur nach ihren spezifischen Bedürfnissen ausgestalten, was zu höheren Erträgen führen soll.
Umtausch der Aktien
Die Schaffung der neuen Holding-Struktur soll mittels eines Umtauschangebots erfolgen. Die Aktionäre werden dazu eingeladen, ihre Swiss Re- Aktien gemäss geltenden Wertschriftengesetzen eins zu eins in Aktien der Holding umzutauschen.
Weitere Informationen zum Umtauschangebot und der neuen Holding-Struktur werden am 31. März 2011 in einem Angebotsprospekt bekannt gegeben. Die Erstzeichnungsfrist beginnt am 15. April 2011.
Details zum Jahresabschluss 2010 finden Sie unter diesem Link.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.63%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.55%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.23%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9.09%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.49%
