Parag Khanna: «Migration ist der Massstab für Verantwortlichkeit»

Von Timothy Misir

Die nächste Phase der menschlichen Zivilisation ist mobil als auch nachhaltig. Die Menschen werden dorthin gehen, wo die Ressourcen und die Technologien vorhanden sind. Die Regierungen müssten «Talent-Ströme» anziehen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten, argumentiert Bestseller-Autor Parag Khanna im Interview mit finews.ch.

«Der Wettbewerb um Talente zwischen den Ländern findet vor dem Hintergrund des Klimawandels statt. Und die Länder, deren Bevölkerung wächst, werden stärker daraus hervorgehen», sagt Parag Khanna im Interview mit finews.ch.

Der globale Strategieberater ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von FutureMap, einem daten- und szenariobasierten Strategieberatungsunternehmen. Er ist auch ein fleissiger Autor, dessen neuestes Buch «Move: Das Zeitalter der Migratuion» heisst und soeben erschienen ist.

Herr Khanna, Ihr neues Buch trägt den Titel «Move». Warum sind Sie nach Singapur gezogen?

Bei der Wahl meines Wohnorts gab es viele Möglichkeiten. Als ich von 2010 bis 2011 in London lebte, habe ich Singapur regelmässig besucht, da ich mehr und mehr in den Bereichen Szenarien, nationale Strategie und intelligente Städte beratend tätig war. Und zu diesem Zeitpunkt wollten wir wirklich nach Asien ziehen. Also waren die Optionen entweder Dubai, Hongkong oder Singapur.

Aber angesichts meiner persönlichen Kontakte hier war es ganz klar. Ich wusste ganz genau, dass Singapur der richtige Ort ist, und ich begann, ihn als die Hauptstadt Asiens zu bezeichnen, weil er so viel repräsentiert und umfasst. Angesichts der Geschehnisse in Hongkong ist nun ziemlich klar, dass sich dies immer mehr bewahrheitet. Deshalb haben wir uns für den Umzug entschieden, und es war eine der besten Entscheidungen meines Lebens.

Die Veröffentlichung eines Buches über globale Mobilität in einem Pandemiejahr ist sehr merkwürdig, da die meisten von uns zu Hause festsitzen.

Sicherlich ist die primäre Auswirkung einer Pandemie in den Augen der meisten Menschen eine Abriegelung der menschlichen Bevölkerung, und in der Tat war der globale Shutdown von 2020 der am besten koordinierte Akt in der Geschichte der Menschheit.

Aber alle Triebkräfte der Migration, wie der Arbeitskräftemangel in den nördlichen Ländern, die politischen Umwälzungen von Afghanistan bis Venezuela und andere Faktoren, welche die Menschen zur Abwanderung bewegen, nehmen zu. Mit anderen Worten: Wenn man die Migration unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten betrachtet, haben wir einen Nachholbedarf.

An einigen Orten haben wir einen Nachholbedarf an Menschen, während an anderen ein Überangebot besteht. Ich verwende diese Formulierung, weil ich der festen Überzeugung bin und dafür plädiere, dass Angebot und Nachfrage die menschlichen Bewegungen bestimmen sollten, und nicht Politik oder Fremdenfeindlichkeit. Wenn man zulässt, dass Angebot und Nachfrage das bestimmende Prinzip sind, dann wird man tatsächlich eine fortschrittliche und produktive Weltwirtschaft haben, und sicherlich eine grössere Weltwirtschaft.

Was sind die Merkmale der Migrationsdestinationen?

Die Menschen entscheiden mit den Füssen, basierend auf vielen Faktoren wie Steuern, politischer Stabilität, Bildung, Kultur und natürlich dem Klima. In «Move» nehme ich all diese Variablen und nehme eine ganzheitliche Bewertung vor, wie sie sich in verschiedenen Szenarien gegenseitig beeinflussen, um dann herauszufinden, welches die geeignetsten und begehrtesten Destinationen der Welt sind, jetzt und in Zukunft.

Die Schweiz und Singapur belegten dabei sehr gute Plätze. Eines meiner früheren Bücher mit dem Titel «Technokratie in Amerika» hat sich explizit mit der Überlegenheit der Regierungsmodelle der Schweiz und Singapurs befasst. Diese Orte sind, wie ich es nenne, «Inseln der Stabilität», das heisst, sie sind sehr begehrte Ziele, die alle Kriterien erfüllen, nach denen die Menschen suchen könnten: politische Stabilität, finanzielle Sicherheit, niedrige Steuersätze, hohe Lebensqualität, gute Gesundheitsversorgung.

Diese Ideen habe ich nun weiterentwickelt und mich mit der menschlichen Demografie befasst und mit der Frage, wie sich die Bevölkerung umverteilen könnte, wenn sie nach Inseln der Stabilität sucht.

Wie können sich die Länder für Erfolg ausrichten?

Ich vergleiche die sich entvölkernden und die wachsenden Länder der Welt in demografischer Hinsicht und untersuche, wie sich dies auf ihre wirtschaftlichen Perspektiven auswirkt. In dem Buch geht es um den Kampf um junge Talente vor dem Hintergrund des Klimawandels, der Pandemie und anderer Megatrends und Störungen. Länder, die Menschen hinzugewinnen, haben bessere Erfolgschancen.

Wenn man als Unternehmen in die Zukunft investieren will, muss man auch wissen, wo die Menschen sein werden. Man muss verstehen, wo der Markt ist, wer dort sein wird und wie die demografische Struktur aussieht, damit man Lieferketten, Infrastruktur und Ähnliches planen kann.

Die führenden Politiker der Welt konzentrieren sich derzeit auf den Klimaschutz: Wie kann man die Intensität und Geschwindigkeit des Klimawandels verringern? Und das ist sehr nobel. In meinem Buch schaue ich auf Schritte, denen viel mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden müssen. Wie können wir unsere Infrastruktur und Wirtschaft nachrüsten und umbauen?

Was werden die Haupttreiber der nächsten Migrationswelle sein?

Bei «Move» geht es vor allem um die technologischen und wirtschaftlichen Aspekte des Klimawandel. Wie soll zum Beispiel Asien das Wirtschaftswachstum und die Dynamik beibehalten, wenn es mit versunkenen Vermögenswerten in Form von Küstenimmobilien und überflüssiger Infrastruktur belastet wird?

In Asien werden die meisten Menschen von Überschwemmungen, Dürren, dem Anstieg des Meeresspiegels und anderen Klimaauswirkungen betroffen sind. Wenn die asiatische Geschichte erfolgreich sein soll, muss also erheblich in die Klimaanpassung investiert werden. Europa ist da in einer viel glücklicheren Lage.

Was wird als Nächstes kommen, wenn es darum geht, wie wir Mobilität besser ermöglichen können?

Die Technologie wird eine bessere Mobilität ermöglichen. Im Moment werden die Menschen gezwungen, sich impfen zu lassen, einen Reisepass zu besitzen und digitale Immunitätsnachweise zu erbringen. Jeder hat einen maschinenlesbaren Reisepass. Wir können viel besser als je zuvor in der Geschichte verfolgen, wo sich Menschen aufhalten.

In diesem Sinne ist die Pandemie also ein «Stunde-Null-Moment». Wir können so viel präziser vorgehen, und ich würde in diesen Bereich weiterdenken wollen. Stellen Sie sich Passdaten oder Mobilitätsdaten auf einer Blockchain vor: Ihre Reisegeschichte, Impfunterlagen, Bildungsunterlagen, Kontoauszüge, Strafregisterauszüge - alles auf der Blockchain, auf die die Behörden bei Bedarf zugreifen können. Dies würde Ihnen viel mehr ermöglichen, da Regierungen Menschen anwerben und verifizieren können.

Sie arbeiten eng mit dem Umsiedlungs-Spezialisten Henley & Partners zusammen – was denken Sie über das Geschäft mit der Investitionsmigration?

Zunächst einmal bin ich sehr stolz darauf, mit Henley & Partners zusammenzuarbeiten. Ich glaube, dass meine Arbeit dazu beiträgt, mehr von diesem Markt zu erschliessen. Ich sehe es als einen Markt und bin der Meinung, dass es den Menschen erlaubt sein sollte, sich auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten sowie von Angebot und Nachfrage zu bewegen.

Natürlich bedienen sie ein Segment, das wohlhabend ist. Aber Migration ist auch ein sehr wichtiges Instrument der Verantwortlichkeit, denn wenn ein Land Menschen verliert, bedeutet das, dass seine Politik schlecht ist. Es gibt zum Beispiel Länder, die die Steuern für ihre Bürger senken, um zu verhindern, dass sie das Land verlassen, wie Polen und andere Staaten. Und ich denke, das ist richtig.

Parag Khanna ist ein führender globaler Strategieberater, Weltreisender und Bestsellerautor. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von FutureMap, einem daten- und szenariobasierten Strategieberatungsunternehmen. Er hat zahlreiche Regierungen und Unternehmen auf der ganzen Welt beraten und ist im Vorstand zahlreicher Finanzinstitute und Technologieunternehmen tätig. Er war Stipendiat der Lee Kuan Yew School, der New America Foundation und der Brookings Institution und arbeitete für das Weltwirtschaftsforum und den Council on Foreign Relations.