Die Zürcher Softwareschmiede Avaloq und der US-Riese IBM bauen die Cloud für Banken. Ob das einen Jobabbau nach sich zieht, und was das für Raiffeisen bedeutet, hat finews.ch bei Avaloq nachgefragt.
Nichts weniger als die erste «Swiss Banking Cloud» wollen Avaloq und IBM gemeinsam zum Fliegen bringen. Schon in der zweiten Jahreshälfte soll die Datenwolke für Neukunden bereitstehen, wie auch finews.ch am Mittwoch berichtete.
Doch nicht nur für die Kunden, auch für Mitarbeitende von Avaloq bedeutet die Zusammenarbeit der Zürcher Softwareschmiede mit dem amerikanischen IT-Giganten einen Wechsel. Wie ebenfalls mitgeteilt wurde, verlagert Avaloq mit dem Aufbau der Cloud Stellen zu IBM.
23 Mitarbeitende zügeln zu IBM
Wie das Unternehmen auf Anfrage von finews.ch präzisierte, wechseln insgesamt 23 Mitarbeitende an den Standorten im Tessin, in Adliswil ZH und Nyon VD zu IBM. Die Zusammenarbeit, so beteuerte ein Sprecher, führt zu keinem Stellenabbau.
Der ambitiöse Fahrplan mit der Swiss Banking Cloud wird auch die Arbeiten am Projekt «Rainbow», also die Migration der Schweizer Raiffeisen-Banken auf einen neue Avaloq-Plattform, nicht beeinträchtigen. «Es handelt sich um zwei separate Projekte», hiess es beim Banken-IT-Spezialisten. Tatsächlich verzögert sich die Einführung der Avaloq-Software bei den Genossenschaftsbanken. Laut Medienberichten kam es bei Testläufen mit der neuen Lösung zu grundlegenden Problemen.
Sind die Daten beim US-Riesen sicher?
Zu beruhigen suchte Avaloq auch in Sachen Datensicherheit. Dass ein grosses US-Unternehmen die Infrastruktur für die erste private Swiss Banking Cloud stellt, dürfte mit Blick etwa auf die Affäre um den ehemaligen US-Geheimdienstler Edward Snowden in der Branche noch zu reden geben.
«Die Sicherheit der Daten ist in der Schweizer Private Cloud, einer vollständig segregierten Umgebung, die exklusiv für Avaloq und ihre Kunden in der Schweiz betrieben wird, zu jeder Zeit gewährleistet. Unser Provider ist IBM Schweiz, und die Kooperation unterliegt Schweizer Recht», so der Avaloq-Sprecher.
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Ja, es gab keine andere, wirtschaftlich sinnvolle Alternative.26.68%
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Nein, man hätte die Credit Suisse abwickeln sollen.18.81%
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Nein, der Bund hätte die Credit Suisse übernehmen sollen.28.03%
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Man hätte auch ausländische Banken als Käufer zulassen sollen.9%
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Man hätte eine Lösung mit Schweizer Investoren suchen sollen.17.47%
